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小红书用户晒出的Keep奖牌 图片来源：小红书
运动是反人性的，但是获得奖牌是有动力的。在获得美好事物欲望的驱使下，“虚拟赛事+奖牌”的销售策略直接盘活了Keep平台的付费用户。
3行业的发展，作为中国人，接下来我们会扮演一个什么样角色？Web3在中国会获得很好的发展吗？
吴啸：首先，我觉得做Web3跟你是哪个国家的人没有关系。任何人、任何公司都有自己的生态位。手上的牌在哪里能打得更好，就选择哪里。去那些更尊重你的、更有上升通道的地方去发展很重要。
尥犯蛲ā＞褪且蛭猈eb3从业者有资金，能引领潮流，最终才让他们选择和市场同步，更改了自己的功能。
我觉得唱衰Web3的人，他们可能不一定经历过之前的周期。如果经历过，就知道从上个周期往这个周期看，已经非常欢乐了。上个周期，讲大家都会来玩我们的游戏?还晃榷ǖ墓遥岜坏贡萍尤胄槟饣醣姨逑担锌赡鼙涑梢恢挚绻骋椎氖侄巍Ｕ庑┕胰氤≈螅突嵩诠噬缁嵩斐赏庖缧вΓ詈蠛芸赡芑岬贡埔恍┚尥方邮苷馓紫低场?/strong>而一旦这些巨头接受了，他们就会利用手中的资源，去重新梳理虚拟货币体系的概念和规则。未来可能真的会诞生基于区块链底层的、世界性的一套支付体系，它不一定能取代SWIFT，但至少能为一些国家提供替代方案。
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Keep的主要收入来源有三：自有品牌运动产品、会员订阅及线上付费内容、广告及其他。
自有品牌运动产品营收为4.66亿元，与去年同期的5.15亿元相比减少9.5%。Keep在招股书中表示，减少原因主要由于健康食品的销售减少。这一变化也直接导致上半年Keep营收下降。但这块业务仍是Keep营收中的占比最高部分，为47%。