小红书用户晒出的Keep奖牌 图片来源:小红书
运动是反人性的,但是获得奖牌是有动力的。在获得美好事物欲望的驱使下,“虚拟赛事+奖牌”的销售策略直接盘活了Keep平台的付费用户。
从财报来看,在今年上
叮谟葱乱宦值髡凸婊庑┒髡谏羁痰挠跋焱獠渴澜纭>俑黾虻サ睦樱?Twitter、Ins、Facebook,他们被迫加入了NFT头像认证的功能。在这之前,没有任何一家公司,没有任何一个项目能够把这些互联网巨头给打通。就是因为Web3从业者有资金,能引领潮流,最终才让他们选择和市场同步,更改了自己的功能。
我觉得唱衰Web3的人,他们可能不一定经历过之前的周期。 父鲈拢蟛糠秩嘶蛐砘怪皇前袰hatGPT当成一个能日常帮忙搜搜信息、写写邮件的AI聊天“玩具”,但随着越来越多的企业开始在工作场景中启用AI,我们可能会看到AI更多作为一种强劲生产力工具的能力。
那么,生成式AI进入企业是否会大规模提高企业的运转效率,又是否会对某些职位造成冲击?我们将在接下来的一段时间中看到答案。
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吴啸:我觉得做透中东和北非地区,是我们下一个阶段的大的战略。
首先,我们希望当地所有的开发者都知道ChainIDE。其次,我们希望当地所有的项目,如果他们想要跟东亚谈合作,也都会来找到我们。
最后,我们希望能够把一些头部的链、项目带到这些地方,带着他们一起合作,帮他们打开市场。比如
大规模的Mass Adoption。现在,没有一个互联网公司敢讲,自己的估值是跟GDP有关,但是上面这种事情一旦做成,那就相当于一整个国家的 GDP都搬到了Web3上。
蓝鲸财经:从2021年到现在,您在中东的业务已经发展两年多了。基于自身经验,您认为Web3行业的生态发生了什么变化吗?现在外界会有一些唱衰Web3的声音,
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